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　　為切實讓崗位操作標準落地，9月12日以來，永祥多晶硅生產(chǎn)系統(tǒng)上至分廠管理干部、技術人員，下到崗位骨干積極開展“查擺問題，批評與自我批評”活動。大家拋開“面子”、翻開“里子”，帶頭自我揭短“亮丑”，同事之間坦誠的交流讓大家都受益匪淺。

段雍董事長現(xiàn)場指導

　　本次活動主要針對冰機巡檢標準具體內(nèi)容展開，逐條逐款對照操作實際進行討論，對于標準不清晰、不完善、不具體的地方，各分廠廠長與大家一起分析了問題所在，并圍繞“為什么會出現(xiàn)偏差”、“怎樣糾正和預防偏差”等問題，從管理自身進行了認真剖析和深刻反省，思考作為管理者怎樣與實踐緊密結合，落地標準，“到聽得到炮聲的前沿陣地去”。通過現(xiàn)場開展批評與自我批評，大家發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，交流討論出解決方法，并以此為契機，延伸探討了工作的各方面，尤其針對1.0版作業(yè)標準升級的討論和糾偏，做好設備巡檢、維保、檢修工作，提升設備穩(wěn)定，抓住最后的120天，再立新功。

　　活動結束后，員工們紛紛表示盡管有些意見讓人臉紅，但：“在批評與自我批評中得到了收獲，值得認真思考。回想曾經(jīng)艱難困苦的激情歲月，現(xiàn)在永祥多晶硅發(fā)展迅速，工作條件、物質(zhì)條件都好了，干部員工更要增強個人責任感，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提升自我，與團隊共同成長，再創(chuàng)新輝煌。