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通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材(內(nèi)蒙古)指導(dǎo)工作
2025-04-23
作者:張帥

4月17日,通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材(內(nèi)蒙古)指導(dǎo)工作,永祥股份總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部部長汪云清,永祥股份總經(jīng)理助理、人事行政部長王玲,永祥股份投資總監(jiān)程豪陪同,通威綠材(內(nèi)蒙古)副總經(jīng)理王世棋,總工程師兼副總經(jīng)理杜亦軍,總經(jīng)理助理趙玉軍、吳志軍及各部門負責(zé)人熱情接待。

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團隊合影


李總一行深入生產(chǎn)廠區(qū)一線,逐一細致查看裝置運行狀態(tài)、生產(chǎn)流程細節(jié)、除塵管理、員工工作環(huán)境等內(nèi)容,并對廠區(qū)整體生產(chǎn)運營改善狀況給予肯定。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié),李總強調(diào)要持續(xù)強化安全生產(chǎn)紅線意識,優(yōu)化設(shè)備能效管理,要以問題為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為支撐,確保整改措施精準(zhǔn)落地,助力早日達產(chǎn)達標(biāo)。

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項目現(xiàn)場視察


座談會上,王總就公司生產(chǎn)經(jīng)營階段性成果及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)作了系統(tǒng)匯報,隨后,總經(jīng)辦、生產(chǎn)、人事行政、技術(shù)、品管、財務(wù)、安環(huán)等部門負責(zé)人和工段負責(zé)人依次發(fā)言。聽取匯報后,結(jié)合行業(yè)趨勢與股份戰(zhàn)略目標(biāo),李總對通威綠材(內(nèi)蒙古)取得的階段性成果表示認可,并針對現(xiàn)存問題提出建設(shè)性意見。李總指出,達產(chǎn)達標(biāo)是硬指標(biāo),更是企業(yè)競爭力的體現(xiàn),管理團隊要構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的閉環(huán)管理機制,強化問題導(dǎo)向意識,提升生產(chǎn)經(jīng)營管理效能;深研行業(yè)前沿技術(shù),通過"請進來、走出去"方式加強內(nèi)外交流,建立跨部門協(xié)同聯(lián)動機制,打通溝通堵點,樹立全員達產(chǎn)達標(biāo)信心,建立動態(tài)跟蹤考核體系。

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詳細了解項目生產(chǎn)運營情況


李總強調(diào),管理團隊當(dāng)前既要正視問題,更要堅定信心,各層級管理要緊盯生產(chǎn)動態(tài),用系統(tǒng)性思維破解瓶頸,用通威永祥速度跑贏時間。人事行政部門要精準(zhǔn)識人用人,厚植發(fā)展根基,完善配套服務(wù),讓員工增強歸屬感。


王總表示,此次視察不僅為通威綠材(內(nèi)蒙古)帶來沖刺達產(chǎn)達標(biāo)的戰(zhàn)略指引,更極大提振了全員信心。公司上下將以此次視察指導(dǎo)為契機,錨定“全員降本增效·實力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”的年度核心主題,全力以赴完成達產(chǎn)達標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),書寫通威永祥在祖國北疆的光伏產(chǎn)業(yè)新篇章。